늦게 변명해야하는지 여부(University of Nebraska, 2019)

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연구의 목적과 배경

우리 모두 늦었을 때가 있습니다.
늦게 도착한 과거 연구에서 다음을 발견했습니다.

  • 늦으면 대인 관계가 나 빠지고 업무 성과가 떨어질 수 있습니다.
  • 늦게 변명하면 다른 사람들이 지각에 반응하는 방법에 영향을 미칩니다.

본 연구는 다음과 같은 목표를 가지고 지각에 관한 연구를 더욱 발전시켰다.

  1. 당신이 늦을 때 기다리는 사람들의 부정적인 반응을 줄이기 위해 가장 효과적인 반응을 더 분명히하십시오.
    과거의 연구에 따르면 늦지 않다고 인정할 때 당신이 기다리는 사람들이 어떻게 반응 하는지를 알 수 없었습니다.
    따라서 늦은 도착에 대한 다음과 같은 반응 패턴을 실험에서 비교했습니다.
    • 변명 제공
    • 사과 제공
    • 늦게 도착 인정하지
  2. 지각 한 사람의 행동 이외의 요인이 지각에 어떤 영향을 미치는지 확인하십시오.
    본 연구에서는 다음 요인들이 지각에 어떤 영향을 미치는지 살펴 보았다.
    • 기다리고있는 회원의 유언장 도착에 대한 불만.
    • 지각의 수.

연구 방법

연구 유형관측 연구
실험 참가자558 명
실험의 개요
  1. 실험 참가자는 회사에서 열린 회의 비디오를 시청하도록 요청했습니다.
    비디오 콘텐츠에는 12 가지 패턴이 있습니다.
    모든 패턴에서 한 명의 직원이 회의에 10 분 늦게 올 것입니다. 그러나 그 후에 일어난 일은 각각 다릅니다.
    여기 몇 가지 예가 있어요
    • 동료들은 늦었다 고 불평합니다.
    • 동료들은 지각에 대해 불평하지 않습니다.
    • 지각 한 사람이 동료에게 사과합니다.
    • 지각 한 사람은 동료들에게 변명합니다.
    • 지각 한 사람은 항상 늦게옵니다. '라고 동료는 설명합니다.
    • 지각 한 사람은 거의 늦지 않습니다. '라고 동료는 설명합니다.
  2. 연구원들은 비디오를 본 참가자들에게 다음과 같은 질문을합니다
    • 직원들이 늦게 도착한 업무 성과를 어떻게 인식한다고 생각하십니까?
    • 직원들이 늦은 도착을 지원할 것이라고 생각하십니까?

연구 결과들

  • 변명하지 않는 것에 비해 변명으로 업무 성과 기대치가 더 높게 평가됩니다.
  • 변명하지 않은 경우보다 변명 할 경우 동료로부터 도움을받을 가능성이 높습니다.
  • 변명과 사과를한다면 동료들로부터 도움을받을 가능성이 높습니다.
  • 동료가 지각에 대해 불평하지 않으면 동료가 불평 할 때보 다 업무 성과 기대치가 더 높습니다.
  • 지각 한 중독자라도 늦게 변명하면 업무 성과에 대한 기대치가 더 높아질 것입니다.

고려

당신이 늦었을 때, 그것을 처리하는 가장 좋은 방법은 anapology와 변명을 제공하는 것입니다.
이를 통해 업무 성과 기대치를보다 높게 유지하고 다른 사람들의 지원을받을 수 있습니다.

변명은 사건에 대한 개인적 책임의 인식을 줄이는 것을 목표로 자신의 행동에 대한 자급 설명입니다.
그리고 행동의 원인을 통제 할 수없는 외부 원인으로 이전하여 변명합니다.
이런 식으로 변명을 할 수있을 때 과거의 연구에 따르면 다음과 같은 다른 이점이 있습니다.

  • 개인적인 자부심 수준 향상
  • 불안감 감소
  • 우울증과 부정적인 감정을 줄입니다

참고

참조 용지Joseph et al., 2019
소속University of Nebraska
일지Business and Psychology
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