더 나은 의사 결정을 할 수있는 ‘WRAP’프로세스를 사용해 보는

하스 형제가 쓴 아래의 책을 읽었습니다.
더 나은 의사 결정을하기위한 방법을 공부하게되었으므로 소개합니다.
Decisive : How to Make Better Choices in Life and Work

Table of Contents

더 나은 의사 결정을 방해하는 4 가지 과제
더 나은 의사 결정을 할 수있는 'WRAP'프로세스

더 나은 의사 결정을 방해하는 4 가지 과제

이 책의 주제는 '더 나은 의사 결정 방식 “입니다.
이 책에 따르면, 의사 결정에 우리의 뇌는 결함에서 전문가의 분석도 믿을 수 없다고합니다.
그것을 밟은 하스 형제는 더 나은 의사 결정을 방해하는 4 개의 적을 듭니다.

시각 좁음
인간에게는 선택의 폭을 실제보다 좁아 추정 경향이 있습니다.
인간은 다른 선택이 있어도 시야가 좁기 때문에 간과하는 경향이있다.
편향 확증
인간은 일단 “이것은 이런 것이다 '라고 생각하면, 그 생각에 일치하는 데이터 만에 주목 해 버리는 경향이 있습니다.
그러면 수집 한 데이터에 편향이 나오기 때문에 아무리 세세하게 분석해서 시간 낭비되어 버립니다.
일시적인 감정
어려운 상황 일수록 인간은 일시적인 감정 컨트롤되기 쉬워지는 경향이 있습니다.
즉, 일시적인 감정에 영향을 잘못된 선택을하는 경향이 있습니다.
과신
대부분의 사람들은 실제 능력보다 '나는 옳은 결정이있다 “고 믿고있다.

어떤 문제에 있어서도 자신이 그 과제에 직면하고 있는지조차주의없는 것 같습니다.
이렇게되면 과제에 대책을 강구하는 것이 어렵 네요.

더 나은 의사 결정을 할 수있는 'WRAP'프로세스

는 올바른 의사 결정을 방해하는 4 가지 과제를 극복하기 위해서는 어떻게해야 하는가를 소개합니다.
$ 198 새로운 디지털 기기를 사야 하나? 」라고, 지금 내가 바로 직면하고있는 문제를 예로 들어 봅시다.

Widen your options
하스 형제에 의하면, “$ 198의 새로운 디지털 기기를 사야 하나?”라는 질문을 세우는 방법이 처음부터 잘못된 것입니다.
왜냐하면 “사기”와 “사지”의 두가지 선택 밖에 없기 때문에, 자동으로 시야가 좁아 질 수 있기 때문입니다.
그래서 하와스 형제가 제안하는 기술에 따르면 “$ 198을 다른 데 사용해야합니까?”라는 질문으로 변환하여 선택을 넓힐 수 있습니다.
$ 198 있으면 책을 10 권 이상은 살 수 있고, 영화도 10 개는 볼 수 있습니다.
이렇게하면, 혹시 그쪽이 올바른 소비 습관 인 것은 아닐까 생각있는 것입니다.
물론 선택을 펼치면 반드시 올바른 결정을 할 수있는 것은 없습니다.
그러나 하스 형제 왈 “2 택 정한 때의 실패율은 52 %이지만, 선택을 펼치면 32 %까지 낮춘다”것을 알고 있습니다.
Reality test your assumptions
새로운 디지털 기기를 살 때, 대부분의 사람들은 여러 사이트의 리뷰를 확인합니다.
이 때, 그만 좋은 것 밖에 쓰지 않는 리뷰 만보고 버리는 것이 편향 확증입니다.
예를 들어 Amazon 리뷰 였다면 평가 1 리뷰도 읽어 본다.
그것이 심한 리뷰이었다고해도, 무엇인가의 힌트를 얻을 수 있을지도 모릅니다.
이외에도 객관적되어 “이 가젯을 샀다 중 몇 명이 실제로 다이어트에 성공하고 건강하게 있을까?”상상해 보는 것도 좋은 방법으로 소개되고 있습니다 .
Attain distance before deciding
“디자인이 멋진 디지털 기기를 갖고 싶다」라고 생각해도 즉시 구입하지 않고 조금 시간을 두어 본다.
그럼 만약 친구가 피트니스에 관심을 가졌을 때 해당 가젯을 조언 여부를 상상해 본다.
그러자 객관적으로 디지털 기기를 재평가 할 수 있습니다.
Prepare to be wrong
여기까지 소개해온 대책을 시도하고도 해결책이 실패로 끝나는 것은 자주있는 것입니다.
그래서 미리 “최악의 결과 '와'최고의 결과 '를 상정 해두면 좋다.
왜냐하면 그것을 기준으로 $ 198 지불 할 때 얻을 수있는 기대 값을 생각할 수 있기 때문입니다.
지금 나에게 “최악의 결과” “지금보다 건강에 해로운 것”입니다.
그래서 적어도 디지털 기기에 $ 198을 지불하는 선택은 '최악'이 아니라는 것입니다.